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顶尖设计师推荐:Apple 首席设计师乔纳森・艾维的成名之路

xing理论, 2017-02-271
 

设计师生平与事业

Jonathan Ive(乔纳森・埃维)是现任苹果公司 CDO(首席设计官),直接向现任 CEO Tim Cook(蒂姆・库克)汇报。而在我们设计师眼中,对于苹果公司除了乔帮主,可能最想了解的就是这位设计官了。Ive 于 1967 年出生在英国伦敦。他的父亲既是名银器匠也是名教师,注重设计和技术。由于父亲良好的教育,Ive 曾说,「我一直都深知手工制作东西的美妙之处,我逐渐认识到真正重要的是要对产品倾注心血,我十分鄙视那些反映出创作者粗心大意的产品。」(笔者感觉膝盖中了一箭,反省一分钟……)Ive 在上高中期间,优秀的设计能力就已经展现出来。据他的老师们回忆,他们从来没在他这个年龄段中看到过这么高标准的作品,那时他才 17 岁,作品就常常能达到工业生产的标准。而在一次小型学生展览中,伦敦知名设计公司 Roberts Weaver Group(罗伯茨・韦弗集团)的总经理发现了 Ive,并且在后来赞助他上了大学——Northumbria University(纽卡斯尔大学)。在大学时,他就开始于苹果结缘。原先他对科技方面非常沮丧,但使用方便的苹果电脑令他又充满信心,深深地影响了他。他也开始了解更多关于苹果公司的内容,包括它是如何建立的、它的价值等。1989 年大学毕业后,Ive 先来到了之前赞助他的 Roberts Weaver,后来又作为第三位合伙人加入了伦敦的初创设计公司 Tangerine(橘子)。在这期间,Ive 更加广泛地学习,尤其对 Jasper Morrison 设计的家具以及 Dieter Rams 设计的 Braun 公司的产品产生浓厚兴趣。但 Ive 也逐渐意识到自己并不适合做设计咨询工作,他说,「我刚从大学毕业不久,但是我通过一系列不同的产品学习到了很多:从发梳和陶器到重型机床和电视机。更重要的是,我找到了我擅长和不擅长的事。我终于清晰地知道了自己想做什么。我真的只对设计感兴趣,而对创立事业及不感兴趣,也不擅长。」基于此,Ive 于 1992 年终于答应了 Robert Brunner(罗伯特・布伦纳)的邀请,加入了苹果公司。Brunner 就是后期创立了 Ammunition 设计公司的人。我们所熟知的老罗的锤子 T1 就是这家公司主设计的。而 27 岁的 Ive 全职加入苹果不久就开始了第二代 Newton MessagePad 的设计任务。△  Newton MessagePad 110, 1995苹果公司当时的情况非常糟糕,在 Jobs 回来之前,Ive 甚至想要离开苹果。幸运的是,在 Jobs 回归后,他在 1997 年成为工业设计高级副总裁,负责带领工业设计团队,负责公司的大部分重要的硬件产品。这之后,Ive 第一个任务就是设计 iMac。而这台机器说是苹果公司历史上最浓重的一笔也不为过,更多故事请大家自行搜索,在此就不展开了。△  iMac G3, 1998之后当然 Ive 带领团队,带来了一个又一个经典:iPod、iPhone、iPad……而到了 2012 年,他又获得晋升,成为高级设计副总裁并开始主导人机界面设计。其变革成果,也就是一直延续至今的 2013 年发布的 iOS 7 风格,一改之前的「拟物化」,变成更加简约、现代的「扁平化」。虽然早期争议巨大,但在国内厂商们争相模仿它的今天,这个风格早已被大众接受,亦被市场印证了它的成功。而我那台正搭载 iOS 6 的 iPod Touch,也随着时间静静地沉睡在了抽屉。△  iOS 7, 20132015 年 5 月 26 日,苹果宣布 Ive 被提升为 Chief Design Officer。

设计理念与风格

Clarity and Simplicity(清晰、简约)当我们面对一个非常复杂的产品的时候,不免会有种恐惧感给你一种暗示,我们玩不转那东西,我们也确实常常会有那种感觉。那正是由那些我们不会使用的产品造成的。所以清晰和简单的设计,我认为是至关重要的。那样我们才能做出易懂的,进而让人喜欢的一件产品。我们一次又一次地重新回到起点:我们需要这个部件吗?能让这个部件行使四个部件的功能吗?就这样,我们一遍一遍地重复着简化的过程。如果这种设计可以达到预期效果,不仅设备的生产过程能够得到简化,人们使用起来也更方便了。△  4th generation iPod Shuffle, 2010Inevitability and Natural(必然、自然)我希望我们设计的产品看起来会给人以本应如此的感觉。听着也许有点奇怪,但设计就是追求看似从未经过刻意设计的效果。你知道,设计就是解决问题。但在解决问题的同时,作为一个设计师不能让使用者察觉到解决难题的困难度和复杂性。而作为一个使用者,也不会想从产品里看出来这究竟是一个多么困难重重的设计。当然了,这只是设计师的分内事。我想让产品拥有一种这东西冥冥注定就该如此的感觉。我认为正是这种有点偏执的设计理念,带来了像 iPod 这样的产品。△  6th generation iPod, 2007Innovation(创新)对 Ive 而言,最重要的就是产品的创新,他让产品不仅仅只是具有功能。他不断地做产品模型、选择材料、探索新的加工技术……当然,这一切要依托于现今苹果公司对产品开发巨大的投入。苹果对于产品设计研发,大有「随便花」的意思。这一切也是早期 Jobs 回归后重视产品所带来的积极影响。而正是整个公司这样的创新精神,才能做出如 iPhone 6s 上的 3D Touch、Apple Watch Series 2 上的扬声器驱水方式、iPhone 7 上的 Jet black 的加工工艺等创新。△  iPhone 6s 上的 3D Touch 效果

更多作品欣赏

△  iPhone 7, 2016△  Apple Watch Series 2, 2016△  iPad Pro, 2015△  MacBook, 2015

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共1条评论

李志  2017-07-04 09:37:07 回复该评论
确实很溜,值得学习
李志

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